Projets sur un CV : présentation, emplacement et exemples

Une partie du meilleur travail d'une personne n'est rattachée à aucun employeur. Un développeur a consacré un an de week-ends à une application qu'utilisent aujourd'hui quelques centaines d'inconnus. Un gérant de magasin a appris le SQL seul et a décortiqué deux ans de plaintes enregistrées par sa ville. Une coordinatrice marketing, dont l'intitulé de poste laisse croire qu'elle programme les e-mails des autres, a conçu la campagne qui a fait revenir environ 300 clients qui n'achetaient plus. Le plus gros travail d'une étudiante à ce jour a été réalisé pour une note.

Un CV s'organise autour des employeurs et des diplômes : ce genre de travail n'y trouve donc pas de place évidente. Le conseil habituel consiste à ajouter une section intitulée Projets. Il est juste, mais il fait l'impasse sur le plus difficile : amener un inconnu à croire ce qui est écrit et à comprendre pourquoi cela compte.

Les études sur les projets dans un CV sont plus minces que les conseils qui s'en réclament, mais celles qui existent vont dans le même sens. Lors d'une expérience consacrée à la question, les employeurs n'ont accordé aucun crédit aux compétences simplement énumérées, et dans les enquêtes, ils disent vouloir voir une compétence mise en pratique. Un projet est l'un des rares moyens de le montrer sans intitulé de poste sur lequel s'appuyer. Il convainc quand le lecteur comprend en quelques secondes ce qui a été réalisé, ce que le candidat a fait lui-même et ce qui en est sorti. La suite passe en revue les données, les détails qui rendent un projet crédible, la place de la section et quatre exemples détaillés : un développeur, un analyste de données, une spécialiste du marketing et une étudiante.

Pourquoi une liste de compétences ne suffit pas

L'argument en faveur des projets part de ce que font les employeurs face à une liste de compétences. Lors d'une expérience publiée dans l'American Economic Review en 2019, 72 employeurs qui recrutaient des étudiants de dernière année de l'université de Pennsylvanie ont chacun noté 40 CV fictifs, en sachant que leurs notes serviraient à les mettre en relation avec de vrais étudiants. Sur environ un quart des CV, quatre compétences techniques avaient été ajoutées au hasard à la liste des compétences : deux langages de programmation et deux logiciels de statistiques. Cet ajout n'a rien changé aux notes. Les auteurs ont avancé, parmi les explications possibles, que les employeurs « considèrent peut-être les compétences listées sur un CV comme des paroles en l'air ». Il s'agissait d'entreprises qui recrutent dans une seule université de l'Ivy League : le résultat vaut comme un test isolé, pas comme une règle.

Les enquêtes menées auprès des employeurs aboutissent à la même conclusion par l'autre bout. Début 2026, la National Association of Colleges and Employers (NACE) a interrogé 185 employeurs et leur a notamment demandé quelles compétences ils cherchent sur le CV d'un jeune diplômé. Sa synthèse prévenait que nommer les compétences ne suffit pas : « Les employeurs veulent voir des exemples. »

Un projet est un exemple parmi d'autres, et les employeurs disent qu'il compte. En octobre 2020, l'Association of American Colleges and Universities a interrogé 496 dirigeants et managers recruteurs sur l'embauche de jeunes diplômés. À la question de savoir ce qui les rendrait « beaucoup plus enclins à envisager » un candidat, 49 % ont cité un stage ou un apprentissage, 44 % un portfolio, 41 % un projet de recherche mené avec des enseignants et 40 % un projet de fin d'études ou un mémoire. L'enquête date de six ans, ne porte que sur les jeunes diplômés et rend compte de ce que les employeurs disent qu'ils feraient. Les chiffres n'en sont pas moins instructifs. Les dix expériences de la liste ont toutes obtenu entre 40 et 49 %, si bien que les projets se sont approchés du stage sans le dépasser, ce qui concorde avec les données sur les stages présentées dans le guide du CV étudiant.

Pourquoi beaucoup de projets passent inaperçus

Si les projets fonctionnaient aussi bien que le laissent entendre les conseils, l'effet devrait se voir quand on le vérifie. Lors d'une tentative de vérification, il ne s'est pas vu. Aline Lerner, ingénieure devenue recruteuse, a fait passer un entretien à environ 300 candidats pour un poste d'ingénieur dans l'entreprise technologique TrialPay au cours de l'année 2012, puis a cherché quelles caractéristiques de leurs CV allaient de pair avec une proposition d'embauche. Son compte rendu, publié en 2013, concluait que les fautes de frappe et les erreurs de grammaire pesaient le plus. Une autre de ses conclusions était que « mentionner ses projets personnels sur son CV n'est pas aussi avantageux qu'on pourrait le croire ».

Son explication est la partie utile. Elle décrivait des candidats qui renvoyaient vers des comptes GitHub presque vides, remplis de copies des dépôts d'autres personnes, et soulignait qu'un tutoriel recopié ligne à ligne peut se présenter comme un projet personnel aussi facilement qu'un nouveau framework.

L'analyse est ancienne et autopubliée. Elle provient d'une seule entreprise et ne couvre que des candidats déjà retenus pour un entretien, un échantillon que Lerner elle-même qualifiait de « misère ». Des chiffres plus récents laissent penser que les conditions qu'elle décrivait sont toujours réunies. Les projets personnels sont courants chez les développeurs : dans l'enquête 2024 de Stack Overflow, 68 % des 54 466 personnes ayant répondu à la question disaient coder en dehors du travail, par loisir. Le temps de lecture est court : dans une étude de 2024 publiée par interviewing.io, la plateforme d'entretiens d'entraînement que Lerner a fondée par la suite, 76 recruteurs techniques ont évalué 30 CV chacun, et le temps médian passé sur un CV était de 31 secondes. Il est aussi raisonnable d'en déduire qu'un lecteur ne peut plus supposer qu'une application qui fonctionne a été écrite sans aide : dans l'édition 2025 de l'enquête Stack Overflow, 84 % des répondants disaient utiliser ou prévoir d'utiliser des outils d'IA dans leur travail de développement. L'enquête ne posait aucune question sur les projets personnels ni sur le recrutement.

Les développeurs sont le cas le mieux documenté, mais la difficulté est générale. Une ligne comme « Projet personnel : création d'une application météo » ou « Projet d'étude de marché » peut décrire une année de travail comme un après-midi, et le lecteur a environ une demi-minute pour trancher.

Ce qui rend un projet crédible

Une petite étude sur le recrutement dans le logiciel donne une idée de ce à quoi les lecteurs se fient. Pour un article publié en 2013, Jennifer Marlow et Laura Dabbish, de l'université Carnegie Mellon, ont interrogé sept employeurs et six candidats, tous volontaires, sur l'usage des profils GitHub, le site d'hébergement de code, dans le recrutement. Selon le résumé de l'article, les indices tirés d'un profil étaient perçus comme des « indicateurs des compétences techniques et de la motivation plus fiables que les informations fournies dans un CV », parce que le travail était consultable par tous et difficile à truquer. Treize entretiens montrent comment raisonnent certains employeurs, pas combien le font.

Une entrée de CV peut reprendre cette logique en donnant des détails assez précis pour être vérifiés. Quatre types de détails méritent d'être recherchés.

Rares sont les projets qui réunissent les quatre. Tous ceux dont dispose un projet ont leur place dans l'entrée.

Le lien appelle une réserve. Dans l'enquête de 2020, près de la moitié des employeurs disaient qu'ils seraient « très susceptibles » de cliquer sur un lien menant au portfolio en ligne d'un jeune diplômé, ce qui en laisse un bon nombre qui ne le feraient pas. L'entrée doit donc convaincre par ses mots, le lien servant de confirmation au lecteur qui vérifie. Il doit mener directement au projet, et non à un profil dans lequel il faut chercher. GitHub permet d'épingler jusqu'à six dépôts et gists en haut d'un profil : c'est là que doivent figurer ceux cités sur le CV. Les designers, les rédacteurs et tous ceux dont le travail est visuel ou long ont besoin de plus qu'un lien à côté d'un point clé, et le guide pour ajouter un portfolio à son CV traite de ce cas.

Le travail de groupe demande un détail de plus. Le service carrières de Yale conseille aux étudiants de choisir un verbe qui décrit « ce que VOUS avez fait et quelle a été VOTRE contribution (PAS celle de votre ÉQUIPE !) ». Une ligne indiquant qu'une équipe de quatre personnes a construit quelque chose laisse le lecteur deviner quel quart revient au candidat. Et chaque chiffre d'une entrée doit être un chiffre que le candidat sait expliquer, car la question peut tomber en entretien.

Où placer les projets sur un CV

Une entrée commence par un nom qui dit ce qu'est le projet, suivi de son type (projet personnel, projet de cours, mission pour un client), de la date et d'un lien s'il y en a un. En dessous viennent un à trois points clés selon le schéma que Yale appelle action, projet, résultat, les outils étant cités dans les phrases, là où ils ont servi.

Le titre peut simplement être Projets. Le service carrières de Berkeley le range parmi les titres de section standard qu'il recommande pour un CV destiné à passer par un logiciel de gestion des candidatures (ATS) : « Formation, Projets, Expérience ». La place de la section dépend du reste de la page. Aucune des études citées ici ne teste l'emplacement : le tableau ci-dessous découle donc d'un seul principe, à savoir que ce qui se rapproche le plus du poste va le plus haut.

Le service carrières du MIT donne la règle pour choisir ce qui y figure : « Regardez les compétences requises pour le poste et sélectionnez les expériences où vous avez fait preuve de ces compétences. » Aucune des études ci-dessus ne dit combien de projets indiquer, c'est donc la place qui décide. Un CV d'une page en accueille deux ou trois avec leurs points clés. Les conseils du MIT sur les portfolios en data science recommandent de retenir les trois à cinq meilleurs, et un CV a moins de place qu'un portfolio. Un projet a rempli son rôle dès qu'une expérience professionnelle montre la même compétence : il peut alors disparaître.

Projets personnels, universitaires et professionnels

Les trois types de projets suscitent des doutes différents, et l'entrée doit répondre à celui qui s'applique.

Un projet universitaire fait soupçonner un devoir rendu par toute la classe. L'entrée doit nommer le cours, dire ce qui a été produit et pour qui, et préciser la part du candidat. Le guide du MIT sur les CV invite les étudiants à « envisager d'inclure des projets de cours, des concours, voire des projets personnels », à une condition : « décrire l'expérience de façon à rendre sa pertinence évidente ».

Un projet personnel n'a personne pour s'en porter garant. Des questions posées sur le forum Hacker News en 2012 et en 2015 montrent cette inquiétude : comment présenter des projets du week-end qui n'ont rien rapporté et peu d'utilisateurs, si un projet encore en cours a sa place sur un CV, et comment un administrateur de bases de données qui a appris le développement web en parallèle peut le faire valoir. Un petit projet peut figurer sur le CV s'il démontre une compétence citée dans l'offre ; l'entrée dit alors ce qu'il fait et renvoie au code. Un projet inachevé est signalé comme en cours et décrit par ce qui fonctionne aujourd'hui. Les compétences acquises en autodidacte ont leur place dans une section Projets avec un lien, ce que conseille aussi le guide du CV sans diplôme à quiconque a appris un métier qui laisse une trace visible.

Un projet professionnel est le plus facile à croire, parce qu'un employeur et des dates le cautionnent. Il reste donc sous le poste où il a été mené, sous la forme d'un ou deux points clés présentés comme un projet. C'est le remède à un intitulé de poste qui minimise le travail : l'intitulé ne peut pas changer, mais les lignes en dessous peuvent dire ce qui a été construit. Les freelances et les prestataires font exception, car pour eux, les projets constituent le parcours professionnel. Quand le travail relevait d'un accord de confidentialité, l'entrée peut indiquer le type de client et l'ampleur du projet sans noms ni chiffres non publiés, et c'est l'accord lui-même qu'il faut consulter pour savoir ce qui peut être dit.

Quatre projets, avant et après

Les quatre personnes de l'introduction sont inventées, tout comme chacun des chiffres ci-dessous. Les adresses web sont fictives.

Le premier jet du développeur cite des outils, ce qui en fait une liste de compétences sous un autre titre.

Un recruteur qui n'a jamais écrit une ligne de code peut juger la seconde version : quatorze lignes, 400 usagers, une page qui se charge en moins d'une seconde.

Le gérant de magasin se reconvertit : son projet doit donc tenir lieu d'un poste qu'il n'a pas encore occupé. Le guide du MIT sur les portfolios énumère ce qu'un projet de données doit établir : la question, l'origine des données et leur volume, le nettoyage, la méthode, le résultat et ses limites.

La coordinatrice marketing n'a pas besoin d'une nouvelle section. Son projet va sous son poste, où le nom de l'employeur lui donne du poids.

L'entrée de l'étudiante doit distinguer son propre travail de celui du groupe, et montrer que quelqu'un en dehors de la salle de cours a utilisé le résultat.

Aucun des quatre n'a fait quoi que ce soit de nouveau entre le premier jet et le second. L'application, l'analyse, la campagne et le projet de cours étaient déjà terminés, et les premiers jets ne disaient pas ce qu'ils étaient.

Le travail sans employeur a donc bien sa place. Une section Projets se justifie quand elle montre une compétence que l'offre demande et que le parcours professionnel ne montre pas. Une entrée est plus crédible quand elle comporte un résultat, une idée de l'ampleur, un utilisateur autre que son auteur et, s'il existe, un lien. La section va au-dessus du parcours professionnel quand les projets sont ce qui correspond le mieux au poste, comme c'est souvent le cas pour les étudiants et les personnes en reconversion, et en dessous dans le cas contraire. Un projet mené au travail reste sous le poste. Ce que les données ne confirment pas, c'est l'espoir qu'un titre et une liste d'outils suffiront à convaincre. Dans les données de Lerner de 2012, avoir des projets personnels sur son CV ne changeait rien de mesurable aux chances de recevoir une proposition d'embauche, et les recruteurs chronométrés en 2024 accordaient à un CV environ une demi-minute.

Comment UseResume vous aide

ChatGPT et Claude rédigent une entrée de projet si on le leur demande, mais ce sont des outils généralistes, et le résultat doit encore trouver sa place dans un document. UseResume est conçu spécialement pour rédiger des CV. Le générateur de CV IA importe un CV existant ou un profil LinkedIn, ou part de questions guidées, et réécrit les points clés dans un modèle compatible ATS aux titres de section standard. L'ordre des sections se règle librement, pour placer les projets au-dessus ou en dessous du parcours professionnel, et chaque suggestion peut être modifiée, ce qui compte quand les chiffres doivent être les vôtres.

Collez une offre d'emploi et UseResume adapte votre CV à cette offre, en montrant quels mots-clés de l'offre sont présents et lesquels manquent. C'est un moyen rapide de voir quel projet mérite la place. Vous pouvez enregistrer une version distincte pour chaque poste, et l'analyseur de CV note le résultat de 0 à 100 et indique ce qu'il faut corriger en priorité.

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